VOORAL GEVOEL TELT VOOR SOLLICITANTEN
Het sollicitatiegedrag verandert. Personeelsadvertenties en online vacaturesites alleen voldoen niet meer om personeelskrapte te bestrijden. De werkgever moet mee veranderen. Trots is daarbij het sleutelwoord; werkgevers moeten ervoor zorgen dat werknemers er trots op zijn om bij hun bedrijf te mogen werken.
Personeel dat trots en betrokken is, zet een stapje extra voor het bedrijf, omdat ze voelen dat ze er zelf ook beter van worden. Dat belooft uiteindelijk een hogere omzet tegen lagere kosten. Dat zegt Nyenrode-docent Alex Klein in De Telegraaf. Voor zijn promotieonderzoek ontwikkelt Klein een model waarmee personeelspassie wordt gekoppeld aan financiële resultaten, zodat inzichtelijk wordt hoeveel trotse werknemers opleveren. "Als werkgevers de komende vergrijzing en ontgroening willen overleven, zullen ze van die trots gebruik moeten maken,” aldus Klein. Trots personeel is niet alleen goed voor de winst, volgens de bedrijfskunde- en marketingdocent is het van levensbelang om werknemers aan het bedrijf te binden. |
De uitdaging telt
Ook de Amerikaanse recruitmentexpert Kevin Wheeler ziet dat het ‘gevoel voor het werk’ steeds belangrijker wordt voor sollicitanten. De nieuwe generatie hoogopgeleiden zoekt vooral professionele uitdagingen, aldus Wheeler in de IT-executive van juli. Standaard arbeidsvoorwaarden en ouderwetse werkroosters zijn uit de tijd. Hard werken hoort erbij, vindt men, zolang men er plezier in heeft. Werken in een kleine organisatie krijgt steeds vaker de voorkeur. Volgens Wheeler is het zelfs zo dat over tien jaar niet meer de werkgever, maar de kandidaat bepaalt hoe een baan eruit ziet.
Meer weten?
Wil je advies over arbeidsmarktcommunicatie? Neem dan contact op met Rob Rooijens van NUL40 Media Services. |
